(新平装)胜在制度,赢在执行
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内容简介(About the Content):
按制度办事,有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力,就在于执行力。而执行是以制度为前提的,管理制度设计得合理,才能让执行事半功倍,甚至获得自动执行。所谓“木受绳则直,金就砺则利”。企业有完善的制度,员工真正按制度办事,在企业内部能做到政令畅通、令行禁止,才能保证有序地开展工作,团队有战斗力、凝聚力。
《胜在制度,赢在执行》从企业管理者的角度出发,充分考虑到管理的方方面面,聚焦在企业管理关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和现有的成型制度,详细地论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程,使之具有可操作性,从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本,在实践的层面上提高企业效率,使企业真正做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、奖罚有依据。
目录(Table of contents):
章 制度是基业长青的守护者
制度不是好的,但制度却是不坏的
把“自由”之屋搭建在“限制”的围墙里
不讲规则的聪明不是真聪明
第二章 规范的管理,来自健全的制度
组织架构是制定制度的重中之重
实现制度化管理的步骤
健全的制度应具备的主要特征
世易时移,变法创新
第三章 领导是制度首要制定者,更要做制度执行人
建立群体运行机制,绝不能搞个人英雄主义
领导者应身体力行,带头遵守制度
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